Inre hållbarhet och IDG
– nycklar till framtidens ledarskap
Hur skapar vi hållbara arbetsmiljöer – på riktigt? En viktig del av svaret ligger i den inre hållbarheten hos varje individ. Under vår högskolekurs i ämnet har vi fördjupat oss i hur psykologisk balans, självinsikt och inre utveckling inte bara stärker individen – utan också hela organisationens hållbarhet.
Vad är inre hållbarhet?
Begreppet inre hållbarhet handlar om individens inre välmående och balans. Det omfattar bland annat psykisk hälsa, självkännedom, emotionell stabilitet, mening och personlig utveckling. Kort sagt: att ha en hållbar relation till sig själv.
För arbetsgivare och ledare är det avgörande att förstå detta samband. En hållbar psykosocial arbetsmiljö börjar inte i policies – den börjar i människors inre förutsättningar.
Kan vi själva påverka vår mentala motståndskraft?
Ja – det är vår bestämda uppfattning. Mycket kan göras genom ökad kunskap om den egna personligheten. I vår högskolekurs arbetade deltagarna med Insiktsprofilen – en personlig rapport som belyser faktorer som empati, intuition, självkänsla och självförtroende.
Här är några reflektioner från deltagare:
”Insiktsrapporten har gett mig helt nya perspektiv på min egen personlighet och hur jag tänker.”
”Min förmåga att möta olika medarbetare i olika situationer har ökat påtagligt.”
”Jag förstår nu på ett djupare plan hur jag tänker och vad jag värderar.”
Sådana insikter är ovärderliga i ledarskapets vardag – i allt från återkoppling till konflikthantering och förändringsledning.
IDG – Inner Development Goals
En annan viktig del av kursen var arbetet med Inner Development Goals (IDG) – ett ramverk för mänsklig utveckling som kompletterar FN:s globala mål (SDG). IDG fokuserar på de inre färdigheter vi människor behöver utveckla för att bidra till en hållbar framtid – som individer, medarbetare och ledare.
Föreläsare var Thomas Jordan, tidigare verksam vid Göteborgs universitet, med mångårig expertis i inre utvecklingsprocesser.
De fem dimensionerna i IDG:
- Varande (Being) Personlig mognad, självmedvetenhet, etik. Vem är jag? Vad står jag för?
- Tänkande (Thinking) Systemtänkande, kritiskt tänkande, perspektivtagande. Hur förstår jag världen och fattar kloka beslut?
- Relaterande (Relating) Empati, ödmjukhet, tacksamhet, skapa förtroende. Hur relaterar jag till andra människor?
- Samarbetande (Collaborating) Kommunikation, konflikthantering, inkludering. Hur bygger vi något tillsammans
- Handlande (Acting) Mod, motivation, hopp och handlingskraft. Hur gör jag skillnad i praktiken?
Detta ramverk erbjuder ett konkret stöd för ledare som vill utveckla både sig själva och sina team – och integrera inre hållbarhet i organisationsutveckling och förändringsarbete.
Vill ni prata mer om inre hållbarhet och IDG med oss? Hör av dig här >>